党建工作
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孟少华‖“铁血汉子”与“柔情奶爸”的角色转换
郑周大院，有这么一群人！走进军营，效命疆场，保家卫国，是他们的职责；转业地方，主动作为，献身儿福，是他们的担当。中国军人“建军节”的关键节点上，7月30日上午，退伍军人、男童部负责人孟少华登上“四德”讲堂，讲述退役后1800多个日子朝夕陪伴大龄孩子的生活故事、投身儿童福利事业的感人事迹。
10多年的军人生涯造就了他“能吃苦、能战斗、能打胜”的坚毅品格，五年来，他退伍不褪色，时刻保持军人本色，践行着“让孤残儿童得到呵护、拥有幸福”的初心使命，渐渐地从铁血汉子蜕变为柔情奶爸，在平凡的岗位上创造出非凡的业绩，点亮了最闪光的人生。
孟少华示范整理内务
他注重创新，引入军队管理模式，实施半军事化管理，抓内务、抓卫生、抓员工素质，使男童部成为全院最靓丽的风景；他敢于担当，对孩子视如己出，朝夕陪伴，使众多儿童得到呵护，提升了获得感幸福感安全感；他率先垂范，疫情与洪灾等关键时刻挺身而出，冲在一线，始终保持旺盛的战斗力和工作热情。
“孟爸爸”和他的孩子们
随后，他的领导、同事纷纷上台，谈体会、讲感悟，一致认为：他一直保持着共产党人的初心和中国军人的本色，服务上抓细节、工作上抓创新，是有担当、干劲足，不怕苦、肯付出的儿福人，是有求必应、有难必帮，吃苦耐劳、任劳任怨的“孟爸爸”。
赵静校长说，少华对待孩子有爱心，5年来，大龄孩子得到了很好的照顾，这与他和他的团队的辛勤付出、艰辛努力是不分开的；少华对待工作有担当，众所周知，男童部人员多、任务重、情况复杂，孩子一度达到77人，工作中超负荷运转，疫情洪灾面前顶得上、冲得出；少华对待问题有办法，管理上，引入部队作风，把部门内务抓实抓好，服务上，按照孩子身体智力情况分层分组照料，精心养育。
李燕院长用“三个转变”着重概括了孟少华的“三个转变”，一是从两个双胞胎的普通爸爸转变为数十名孤残儿童的“超级奶爸”，全力呵护孩子们健康成长。二是从普通退伍老兵转变为合格的管理者，把部队好作风、好经验引入到儿童服务、事业发展中。三是从普通军人转变为新时代儿童福利工作者，转战儿童福利事业，他沉下心、扑下身，主动走进儿童内心，倾心了解儿童诉求，不断把平凡的事、简单的事做到极致，做出非凡。
作为共产党员和儿童福利工作者，李燕院长要求，一要学会反思，反问自己为福利院、为孤残儿童做了哪些贡献、增添了什么光，用实际实行动时时展现“郑周大院”形象。二要学会包容，用团结的态度看待同事的优点和闪光点，传递正能量，管好自己和身边人，不让干的不干，不让说的不说，不让做的不做。三要学会服从，从福利院发展大局出发，以集体利益为重，自觉遵守规章制度，坚守“一切为了孩子、为了孩子一切”的理念，不断提升儿童获得感幸福感安全感。
值得一提的是，有几个暖心的画面，当天正是孟少华39岁生日，现场孩子、职工和家长齐唱生日歌，送上祝福，诗朗诵《军魂颂》是对孟少华和退伍军人的最高礼赞，孩子们嘹亮的歌声是对孟少华和退伍军人的最好褒奖。
院领导与大院退伍军人合影
“退役军人要做到退伍不褪色，保持军人本色，擦亮党员底色，始终保持战斗作风。”他常说，作为共产党员和退役军人，要有激情、有担当、有作为，在儿童福利战线上继续“开疆拓土”，让孤残儿童都能得到呵护、拥有幸福。
办公室 李新伟 整理
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